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利用ERP软件管理滞销库存
通过实施 ERP，可以管理滞销库存，让企业能够遵循最佳的库存管理实践和策略。这些解决方案集中了企业的库存数据，并有助于轻松追踪关键库存指标。下面我们来看看ERP软件在滞销库存管理中如何发挥重要作用。
·集中库存管理
ERP解决方案通过追踪和监控库存水平，提供全面的库存可视性，让企业了解各地点和仓库的库存数量。有助于企业管理人员做出明智且及时的决策。
·自动化工作流程
ERP支持的工作流程自动化，如自动生成采购订单、设置库存水平警报以及实施永续盘存制，这些技术都能显著降低滞销库存的可能性。
·机会成本管理
通过ERP系统分析库存数据，识别表现不佳的商品，并更多地关注畅销商品，或追求那些有可能为公司创造更多利润的项目。
·审核库存数据
定期进行库存盘点，确保实际库存数量与ERP软件中的数字记录相匹配，让管理人员能够发现错误并改进库存策略。
·准确的需求预测
利用ERP系统的高级分析功能，通过分析历史销售数据和趋势来预测未来商品需求，该系统可以轻松处理来自多个来源的大量数据集。
·实施物料控制技术
通过ERP可以轻松实施多种物料管理技术，如ABC分析法、VED分析法和经济订货量法，旨在控制物料成本并避免库存积压。
·分析产品生命周期
使用ERP系统追踪产品的生命周期，让产品经理能够在合适的时间退出市场，并专注于新的高需求产品，从而避免滞销库存。
·销售数据集成
ERP系统将库存数据与销售订单相连，让企业能够更好地服务客户，并根据实际需求采购产品。它甚至有助于有效管理产品召回。
·库存指标与报告
像Sage X3这样的行业优秀的ERP系统具有先进的分析功能，让企业能够使用关键库存指标，包括库存周转率、存货销售天数、追踪库存绩效，生成用户友好型的报表并有助于企业管理人员更快做出决策。
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