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[赛捷视点] 什么是滞销库存?(第二部分)
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作者:
anne.yao
时间:
4 天前 14:45
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[赛捷视点] 什么是滞销库存?(第二部分)
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(接续)
出现滞销库存的常见原因
滞销库存增加有多种原因。
→ 销售疲软
销售长期低迷会导致从发货、生产到原材料仓库的库存积压。其中部分过剩库存很可能变成滞销库存。
→ 需求预测不准确
由于缺乏集中式库存管理软件,导致历史销售数据不可靠,从而出现需求高估。市场趋势和客户需求误导也是影响预测准确性的其他因素。
→ 库存过剩
导致滞销库存的其他情况包括过时的季节性商品、过期的原材料、损坏和有缺陷的商品、批量采购以及订单取消。延期交货也可能高估需求,导致滞销库存积压。
→ 订单模式不稳定
不频繁下单往往会导致滞销库存,尤其是长时间后下大批量订单,往往会超出实际需求。这还会因订单不确定性影响与供应商的关系。
→ 库存追踪不力
如果制造企业没有追踪关键库存 KPI 的习惯,就无法确定其库存绩效。库存数据分散在不同工具中,限制了企业全面了解库存的能力。
如何减少滞销库存?
公司可以通过多种方式减少现有的滞销库存负债。
·以折扣价或清仓大甩卖的方式处理滞销库存。
·将滞销库存与畅销商品捆绑销售。
·开拓替代市场,如出口市场。
·将货物退回给供应商。
·拆解产品并重新利用有用的部件。
·将其卖给废品经销商。
(待续)
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