【成功案例】Sage ERP X3与MegaGroup：发展道路上密不可分

lynn.yu

MegaGroup是一个迅速壮大起来的生活型态产品制造商和分销商，它实施了Sage ERP X3的企业应用套件，为其业务在未来数年的持续增长搭建了一个平台。信息通信技术（ICT）咨询公司Consilia与MegaGroup紧密合作，共同实施了这一解决方案。


该集团发现，过去八年其业务增长了四倍，使资源开始备受压力，因此需要在商务系统上进行投资，来支持业务发展。在评估了众多产品之后，MegaGroup毅然选择了Sage ERP X3，因为该平台可配置、够灵活且能满足不断变化的业务需求。


MegaGroup的前身是Megamaster，成立于1997年，是一家小型野餐烤炉和壁炉制造商，如今却已是非洲南部市场各种不同生活型态产品的分销商和制造商，并借此实现了有机增长。


MegaGroup的首席执行官Andre de Beer说，从小型企业到中型企业的转变之路要求MegaGroup把更多的重心放在管理、风险把控和流程纪律上。MegaGroup决定要寻求一套既可扩展又灵活的解决方案，为股东和管理团队提供精确实时的信息，来支持其决策制定过程。


De Beer说道：“我们有一支年轻、充满活力的团队，能理解利用技术来管理风险和推动可持续经营的重要性。”


“在研究了各种平台之后，我们选择了Sage，因为它能提供我们所需要的灵活性。我们能在启用基础平台之后，按需添加模块。”


他补充道：“MegaGroup最初着眼于先实施Sage ERP X3的核心后台功能。这样，我们公司的业务能与好的流程和实践保持一致，从而走上长期的可持续发展之路。但Sage ERP X3帮助我们改变了思维模式，让我们为将来做好打算。”


我们已在2014年6月上线Sage的Inventory Advisor产品。这个产品同样会对MegaGroup的业务产生巨大的影响，有助于加快投资回报率，因为它能优化每月所管理的700多个库存单位（SKU）。


De Beer还表示：“作为进口和制造型企业，更好的成本和需求预测将帮助我们赢得更多利润。我们将能使每一个库存单位（SKU）都能达到最优库存水平。” Inventory Advisor将让MegaGroup更加深入地了解整个企业在南非的几家工厂，以及从中国、南美和印度进口的货物成本、利润和库存水平。


Sage ERP X3销售部高级副总裁Keith Fenner补充道：“分销行业的企业必须满足客户的需求，保持较高的客户满意度，同时压低成本、减少浪费。Sage ERP X3通过管理多地点和多公司间的货物水平与移动帮助企业实现这点，从而最终带来更低的库存水平和更高的经营利润。”