作者：客座博主Kelvin Takhar，Edisoft软件公司市场营销部总经理兼副总裁
您有世界一流的产品在本地和国内供应，世界其他国家的市场还在翘首以待。有了合适的工具和支持，您的供应链就有了足够的能力来连接全世界的客户。要想把产品交付到全球市场，就要考虑到以下方面：
1. 要应对怎样的供应链挑战才能巩固您在不断扩张的全球市场中的地位？
2. 攻克这些挑战需要些什么技术？
3. 您需要什么样的解决方案来管理全球化运营，提高供应链和全渠道销售的效率？
这些都是重要问题，幸运的是答案也很清晰明了。这就是要一目了然、有条不紊地采取步骤来评估并跨越所有的挑战与鸿沟，从而成功地将产品售往国外。以下是您在前行时需要采取的三个关键步骤：
1. 识别出订单管理和订单完成周期中供应链的挑战与自动化的鸿沟。
2. 实施完整的端对端ERP集成化解决方案，这个解决方案不应需要定制来排除/逐步消除供应链里断裂的系统。
3. 统一仓库运营和装运活动，以确保二者完全一致，从而借助与ERP集成的全自动化拣货、包装和发运功能来支持您的全渠道销售，并以B2B和B2C的形式为第三方物流发货。
识别并填补自动化鸿沟
系统地评估供应链和支持供应链的技术，这样所能带来的好处不胜枚举。通过识别和填补订单管理和订单完成周期中的自动化鸿沟，您能够：
a. 降低订单输入数据的成本和风险
b. 提高雇员的效率和产量
c. 为编制报表提高财务可视性
d.支持贸易伙伴合规性（电子数据交换）
e. 提高供应商的信息准确度
f. 巩固与贸易伙伴的关系
端对端的ERP集成化解决方案
要想满足产品的国际需求，最核心的就是持续不断、高性价比的交付能力。一步到位的技术是最高效、最经济的方法，让您能确保供应链不会受到未来升级的冲击，既浪费时间，又浪费精力。没有了繁琐的定制，供应链支持技术的升级就不会危害或破坏企业自动化流程中其他配套流程间的重要链接。通过实施无需定制、端对端的ERP集成化解决方案，来消除供应链中的断裂系统，还能让您获得灵活性，在企业不断成长和满足全球需求的过程中添加模块功能。
一体化仓库运营和发运
当一个解决方案同时具备了ERP订单集成和ERP发运集成时，您就能占据优势，在轻点鼠标之间管理全球供应链。通过利用单个平台来管理企业的多个地点，您就能提高全渠道销售的效率。仓库自动化和发运的统一能够提高员工的生产效率，为报表编制和不同国家的多个发运模式提供分析工具，并带来全球合规性。
释放全球供应链的能量
了解如何释放全球供应链的能量，这一点对您的全球扩张是大有裨益的。胸有成竹的走向全球化；从今天开始，采取上述步骤来改进供应链吧。 |
发表于 2015-7-19 18:44
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