事半功倍：ERP选型如何高效进行
作者：Damien Sullivan[attach]1095[/attach]
2015年对IT人士来说是充满挑战的一年。Spiceworks的一项研究表明，没有多少人指望这个行业的预算和从业人数在今年会上涨。IT开销仍然适中，尽管很多部门都会因为“老龄化”问题，不得不更换过时的硬件和软件。
即使您的企业没有一个可圈可点的IT部门，由您自己做技术上的决策，您也不太可能会有太多闲钱投入到新的软件和硬件里。您分配给IT产品和服务的资金要花在刀刃上。
Spiceworks公司的Sanjay Castelino预测说：2015年，“事半功倍”会再次成为诸多企业的主题，IT人士“在这一年里，要在资源使用上发挥创造性，选择合适的技术投资”。
在这个环境下，选择和部署新ERP软件，或者升级当前的ERP系统的风险就更高了。由于预算有限，您必须得一次到位。
[b][color=Purple]正确的ERP选型[/color][/b]
在Sage，我们的每一个ERP项目都各有千秋，会有很多因素决定哪一款ERP软件最适合某家企业。然而，我们的每一次实施都以同样的流程开始——绘制业务流程图。
如果对业务流程没有透彻的理解，ERP项目注定是死路一条。我们的方法是以您企业的业务目标为基础，为您创造能实现这一目标的业务流程模型，然后配置系统来支持这些流程——这就是业务流程优化。
长远价值的实现在于交付量身定制的ERP系统，改进业务流程。基于这一点，找到一个能正确反映您的业务内容的系统就是ERP系统选型中最重要的因素。
Spiceworks的调查表明，硬件投资在今年将会获得较软件投资更高的关注度（41%的IT预算会投入到硬件上，33%在软件项目上）。对于花在软件上的资金，只有9%会被用于CRM和ERP，其中操作系统、可视化和备份/灾难复原这类项目会获得更多的投资。
然而，尽管ERP可能只在总体投资中分了一小杯羹，任何准备ERP选型或升级软件的企业都知道自己将要做出一些重要的决策。
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