[赛捷视点] 库存管理提前期（第二部分）
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[b]缩短提前期对业务的重要性
1.降低库存成本[/b]
通过缩短库存管理提前期，企业持有的库存量会减少。这能大幅降低库存存储成本，进而提高利润率。
[b]2.提升客户满意度[/b]
借助销售管理系统缩短提前期，最终能够建立信任并提升客户满意度。提供更优质的消费体验，会让客户更有可能再次购买，从而通过交叉销售增加收入。
[b]3.增加流动资金[/b]
缩短提前期可改善现金流状况，进而增强财务稳定性、提升投资者信心，还能增加可用于投资关键业务项目的流动资金。
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4.提高市场响应能力[/b]
在库存管理中保持较短的提前期，能让企业按时满足客户需求，提升市场响应能力。这有助于企业保持市场竞争力并抓住新机遇。
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5.降低库存过时的风险[/b]
库存过时是指企业因需求不足而无法销售库存的情况。这可能由多种因素导致，如技术进步、客户行为变化等。缩短提前期可降低库存过时的风险。
（待续）
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